Fagron

Fagron ist ein Unternehmen für pharmazeutische Rezeptur, das 1990 von Ger van Jeveren in Rotterdam in den Niederlanden gegründet wurde [10]. Unter Rezeptur versteht man die Herstellung eines Arzneimittels auf Bestellung für einen einzelnen Patienten, etwa wenn keine passende Standarddosis oder Darreichungsform verfügbar ist oder wenn ein Patient auf die industriell gefertigte Version schlecht reagiert. Fagron liefert die Rohstoffe, fertigen Grundlagen, Geräte und Dienstleistungen, die Apotheker, verschreibende Ärzte und Krankenhäuser für diese Arbeit nutzen. Das Unternehmen ist in erster Linie ein Zulieferer für Fachkunden und keine Beauty-Marke für Endverbraucher, doch mehrere seiner Produktlinien reichen in die Haut- und Haarpflege hinein: die Haarpflegeserie Neogen, die TrichoConcept-Grundlagen zur Behandlung von Haarausfall, die Cremegrundlage Cleoderm und das Silikon-Narbengel Nourisil MD.

Für einen Namen, der erst auf das Jahr 1990 zurückgeht, hat Fagron einen verschlungenen Unternehmensweg hinter sich. Im Jahr 2000 wurde es von der belgischen Gruppe Omega Pharma übernommen, 2007 wurde es Teil der börsennotierten Arseus-Gruppe, und schließlich gab es der gesamten börsennotierten Gesellschaft seinen Namen, als Arseus NV Ende 2014 in Fagron NV umbenannt wurde. Heute ist die Gruppe an der Euronext Brüssel und der Euronext Amsterdam unter dem Kürzel FAGR notiert. Sie ist weiterhin aktiv, veröffentlicht Ergebnisse und hielt 2026 Hauptversammlungen ab.

Ger van Jeveren gründete Fagron in Rotterdam als Händler für Arzneimittelrohstoffe. Dieses Geschäft verband das junge Unternehmen mit einem alten Handwerk. Die Rezeptur, also die Herstellung und Abgabe maßgeschneiderter Arzneimittel, gilt als historische Grundlage des Apothekerberufs. Sie ermöglicht es Apothekern, ein Arzneimittel an die Bedürfnisse eines Patienten anzupassen, wenn die Standarddosis oder Darreichungsform nicht verfügbar ist oder eine Allergie auslöst.

Die Belieferung der Apotheker, die diese Arbeit weiterhin leisten, war das Geschäft, auf dem das Unternehmen aufgebaut wurde. Über das erste Jahrzehnt ist darüber hinaus wenig dokumentiert, außer dass das Unternehmen bis zur Übernahme im Jahr 2000 niederländisch blieb.

Um die Jahrtausendwende verfolgte die belgische Gruppe Omega Pharma eine „Buy-and-Build“-Strategie: Sie kaufte kleinere Unternehmen auf und bündelte sie in spezialisierten Sparten. Fagron war einer ihrer wichtigeren Zukäufe und wurde im Jahr 2000 übernommen [10].

2006 fasste Omega Pharma seine Aktivitäten im professionellen Gesundheitsbereich, die sich an Fachleute im Gesundheitswesen statt an Verbraucher richteten, unter einer neuen Dachorganisation namens Arseus zusammen. Zu Beginn vereinte Arseus rund 35 kleine Unternehmen, und Fagron wurde Teil der neuen Struktur. Im folgenden Jahr wurde Arseus nach einem Management-Buy-out durch einen Börsengang am 5. Oktober 2007 zu einem eigenständigen Unternehmen, gehandelt an der Euronext Brüssel und der Euronext Amsterdam [10]. Omega Pharma behielt zunächst 24 % der Aktien. Die Aktien der börsennotierten Gesellschaft wurden später in den belgischen Index BEL Mid und den Amsterdam Small Cap Index (AScX) aufgenommen.

Arseus war damals ein breit aufgestellter Zulieferer im Gesundheitswesen. Neben Fagron betrieb die Gruppe Arseus Dental, das Dentalausrüstung wie Kameras und Röntgengeräte an Zahnärzte und Dentallabore verkaufte; Arseus Medical, das medizinische und chirurgische Produkte an Fachärzte, Pflegeheime, ambulante Pflegekräfte und Krankenhäuser lieferte; sowie Corilus, das Software zur Verwaltung von Patientenakten und anderen Gesundheitsdaten entwickelte. 2012 wurde die Gruppe umstrukturiert: Arseus Dental und Arseus Medical wurden durch zwei neue Sparten ersetzt, Healthcare Solutions und Healthcare Specialities, während Fagron und Corilus unverändert weiterliefen.

Die Umstrukturierung hatte nicht lange Bestand. 2014 verkaufte die Gruppe den Großteil von Healthcare Solutions und Healthcare Specialities, die schon seit einiger Zeit hinter den Erwartungen zurückgeblieben waren. Übrig blieben Fagron, Corilus und eine neue, kleine Sparte namens HL Technology, die Geräte für die Dental- und Orthopädiebranche entwickelte und herstellte und 2013 nur 3 % des Umsatzes ausmachte. Im Dezember 2014 beschrieb das eigene Unternehmensprofil Arseus als bestehend aus zwei Sparten, Fagron und HL Technology, wobei Fagron Apotheken und Krankenhausapotheken in 30 Ländern mit pharmazeutischen Rohstoffen, Geräten, Konzepten und Rezepturleistungen belieferte.

Da die Rezeptur nun im Zentrum der Gruppe stand, folgte der Name. Eine außerordentliche Hauptversammlung billigte am 12. Dezember 2014 die Umbenennung von Arseus NV in Fagron NV, und ab dem 1. Januar 2015 wurden die Aktien unter dem neuen Kürzel FAGR gehandelt [9]. Die Marke, die Omega Pharma vierzehn Jahre zuvor gekauft hatte, war zum Namen der gesamten börsennotierten Gesellschaft geworden.

Zahlen aus dem Jahr 2012 vermitteln einen Eindruck von der Größe Fagrons kurz vor der Umbenennung: rund 1.500 Beschäftigte, ein Umsatz von 400 Millionen US-Dollar, eine Präsenz in 29 Ländern in Europa, Afrika, Amerika, Asien und dem Pazifikraum sowie rund 150.000 Kunden in mehr als 55 Ländern. Für 2025 meldete die Gruppe einen Umsatz von 952 Millionen Euro, und im selben Jahr hielt sie einen Capital Markets Day ab, um ihren strategischen Plan und ihre finanziellen Ziele vorzustellen.

Fagron hat keine Muttergesellschaft. Fagron NV ist selbst die börsennotierte Gruppe, eine Gesellschaft belgischen Rechts.

Die Geschichte der Eigentumsverhältnisse führt durch die Arseus-Jahre. Nach dem Börsengang 2007 hielt Omega Pharma noch eine Minderheitsbeteiligung, die es im November 2009 an den Private-Equity-Investor Waterland verkaufte [10]. Marc Coucke behielt über seine Beteiligungsgesellschaft Couckinvest 11 % der Aktien und verkaufte 2014 weitere Anteile, wodurch sein Anteil auf 8 bis 9 % sank.

Welche Nationalität das Unternehmen hat, hängt davon ab, welcher Teil der Struktur gemeint ist. Fagron wurde in Rotterdam gegründet, und der Hauptsitz befindet sich weiterhin dort; das Investor-Relations-Büro liegt am Fascinatio Boulevard in Rotterdam [7]. Die börsennotierte Muttergesellschaft ist dagegen eine belgische Gesellschaft mit eingetragenem Sitz in Waregem, Belgien [10]. Die Mitteilung des Unternehmens von 2014 beschrieb dieselbe Aufteilung: Die belgische börsennotierte Gesellschaft hatte ihren Sitz in Waregem, während das Tagesgeschäft der Gruppe von einer niederländischen Tochtergesellschaft mit Hauptsitz in Rotterdam geführt wurde. Herkunft und operativer Hauptsitz der Marke sind niederländisch, ihr rechtlicher Sitz ist belgisch.

Fagron fasst seinen Zweck in einem Satz zusammen: „Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der personalisierten Medizin.“ Die Selbstdarstellung des Unternehmens beruht auf drei Gedanken aus diesem Satz. „Gemeinsam“ bezieht sich auf die Zusammenarbeit mit Apothekern, verschreibenden Ärzten, Krankenhäusern und der Industrie, damit diese ihren Patienten Qualität, Sicherheit und Service bieten können. „Gestalten“ beschreibt das Ziel, das gesamte Spektrum an Produkten und Dienstleistungen anzubieten, das für die Rezeptur personalisierter Arzneimittel nötig ist. „Personalisierte Medizin“ ist das Ziel selbst, das das Unternehmen mit besserer Wirksamkeit, Qualität und Sicherheit sowie niedrigeren Gesundheitskosten verbindet.

Das Unternehmen nennt mehrere Gründe, warum diese Arbeit wichtig ist. Es verweist auf eine wachsende und alternde Weltbevölkerung. Es argumentiert, dass die Rezeptur die Reichweite industriell gefertigter Arzneimittel erweitert, sodass die Behandlung an jeden Patienten angepasst werden kann. Und es stellt die Rezeptur als Weg dar, Arzneimittel verfügbar zu halten: durch die Herstellung von Präparaten, die nicht mehr im Handel sind, und durch Hilfe bei vorübergehenden Lieferengpässen, wenn Behörden darum bitten.

Fagron gliedert sein Geschäft in einige große Bereiche. „Essentials“ umfasst Rohstoffe für die Rezeptur, die nach den Regeln der Guten Herstellungspraxis umverpackt werden, sowie Verpackungen und Zubehör. „Brands“ umfasst eigene Halbfertigprodukte und Grundlagen, Laborgeräte, Rezeptursoftware und pharmakogenomische Tests, die untersuchen, wie die Gene eines Patienten sein Ansprechen auf ein Arzneimittel beeinflussen können. „Compounding Services“ umfasst sterile und nicht sterile Rezeptur sowie Auftragsherstellung für Apotheken und Krankenhäuser. Eine „Academy“ bietet Schulungen, Kurse und eine Videoplattform zur pharmazeutischen Rezeptur. Außerdem betreibt das Unternehmen ein Rezepturverzeichnis, eine Datenbank individueller Rezepturen, die mit den Erkrankungen verknüpft sind, für die sie verschrieben werden können.

Nach Angaben des Unternehmens arbeiten mehr als 400 Apotheker bei Fagron. Die Kundschaft besteht aus Fachleuten, nicht aus der breiten Öffentlichkeit: Die Produkte werden hauptsächlich an Apotheken, verschreibende Ärzte und Krankenhäuser verkauft, wobei das Unternehmen auch einen Onlineshop betreibt.

Ein großer Teil des Eigenmarkensortiments von Fagron besteht aus „Vehikeln“, also neutralen Grundlagen, in die ein Apotheker einen Wirkstoff einarbeitet, um ein fertiges Arzneimittel herzustellen. SyrSpend ist die Serie oraler Suspensionsgrundlagen, mit denen ein Arzneimittel in eine schluckbare Flüssigkeit überführt wird. Pentravan ist eine transdermale Grundlage, die einen Wirkstoff durch die Haut transportieren soll. DiluCap ist eine Linie von Hilfsstoffen, also den inaktiven Bestandteilen, die den Großteil einer Kapselrezeptur ausmachen. FagronLab, eine Linie von Rezepturgeräten, wird vom Unternehmen als die erste weltweite Produktlinie ihrer Art beschrieben.

Die Linien, die der Schönheits- und Körperpflege am nächsten stehen, beruhen auf derselben Idee. Cleoderm ist eine Creme zur äußerlichen Anwendung, die als Grundlage für personalisierte dermatologische Behandlungen gedacht ist. Nourisil MD ist ein Silikon-Narbengel; das Unternehmen empfiehlt es als Therapie der ersten Wahl sowohl zur Vorbeugung als auch zur Behandlung von Narben und Keloiden und gibt an, dass es eine unsichtbare Schutzschicht über der Narbe bildet und die Feuchtigkeit erhöht [4]. Pigmerise ist ein Pflanzenextrakt aus der Frucht des schwarzen Pfeffers, den Fagron für die Repigmentierung bei Erkrankungen anbietet, bei denen die Haut ihre Farbe verliert, etwa bei Vitiligo.

Die Haarpflegearbeit von Fagron konzentriert sich auf TrichoTech, einen pflanzlichen Wirkstoffkomplex, den das Unternehmen als patentiert bezeichnet, obwohl keine Patentnummer veröffentlicht ist. Laut Fagron wird TrichoTech mit neuem Haarwachstum in Verbindung gebracht, indem es die „Neogen-Phase“ anregt, also die Phase des Haarzyklus, in der neues Haar gebildet wird [4]. Die Technologie findet sich in zwei Linien. TrichoConcept ist eine Serie von Rezepturgrundlagen zur personalisierten Behandlung von Alopezie, also Haarausfall, die das Unternehmen als erste weltweite Linie multifunktionaler Rezepturgrundlagen mit TrichoTech bezeichnet.

Neogen ist die kosmetische Seite derselben Technologie. Fagron beschreibt sie als erste Kosmetiklinie mit TrichoTech, entwickelt zur personalisierten Behandlung von Alopezie. Die Serie besteht aus NeoOil, NeoWash und NeoCond, einem Öl, einem Shampoo und einer Spülung. Nach Angaben des Unternehmens basiert der Komplex von NeoWash auf sieben ätherischen Ölen aus den Bergen Brasiliens. Außerdem gibt es an, dass alle Neogen-Produkte tierversuchsfrei und vegan sowie frei von Parabenen, Propylenglykol, Alkohol, Farbstoffen, Vaseline und 1,4-Dioxan sind [6]. Dies sind eigene Angaben des Unternehmens, die nur für die Neogen-Linie gelten; eine Zertifizierungsstelle wird nicht genannt, und für die Serie sind keine Zertifizierungen durch Dritte dokumentiert. Fagron berichtet zudem von einer Verbesserung der Struktur der Haarkutikula, der äußeren Schicht des Haares, nach sechs Anwendungen der kombinierten Produkte.

Fagron stellt seine Arbeit in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) als Teil seiner Kernstrategie dar. Der Rahmen umfasst fünf Bereiche: die Verringerung der Umweltauswirkungen, darunter Treibhausgasemissionen, Energieverbrauch und Abfall; Leistungen für die Beschäftigten; Verantwortung in der Lieferkette; gesellschaftliches Engagement, einschließlich des Zugangs zur Gesundheitsversorgung; sowie gute Unternehmensführung, die Compliance und Korruptionsprävention umfasst. Vorstandschef Rafael Padilla hat erklärt, ESG sei „zentral für unsere Arbeitsweise“.

Für 2025 nennt das Unternehmen drei Kennzahlen: 73,3 Millionen gelieferte Einheiten von Rezepturarzneimitteln, direkte und energiebezogene Treibhausgasemissionen von 8.680 Tonnen CO2-Äquivalent und einen Mitarbeiterengagement-Wert von 87 % [8].

Fagron ist aktiv. Die Investorenseite des Unternehmens weist für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von 952 Millionen Euro, ein wiederkehrendes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (REBITDA) von 193 Millionen Euro und einen Nettogewinn von 92 Millionen Euro aus, außerdem Ergebnisse für das erste Halbjahr 2026 sowie eine ordentliche und außerordentliche Hauptversammlung, die am 11. Mai 2026 stattfand [5].

Nach eigenen Angaben wächst das Unternehmen in Europa, dem Nahen Osten und Afrika, Nordamerika und Lateinamerika und verfügt über rund 70 Niederlassungen und Rezepturbetriebe. Die eigenen Seiten nennen unterschiedliche Zahlen zur Größe der Belegschaft, und keine davon ist datiert: Die Startseite des Unternehmens spricht von 5.000 Beschäftigten in mehr als 30 Ländern [2], während die ESG-Seite mehr als 3.000 Kolleginnen und Kollegen nennt [8]. Beide Werte liegen deutlich über den rund 1.500 Beschäftigten, die für 2012 verzeichnet sind.