DAHLHAUSEN

DAHLHAUSEN ist ein deutsches Medizintechnikunternehmen mit Sitz in Köln, das Krankenhäuser mit Instrumenten, Einwegartikeln und klinischem Zubehör beliefert. Die Handelsgesellschaft ist die P. J. Dahlhausen & Co. GmbH [10]. Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1854 zurück, als der Chirurgieinstrumentenmacher Johann Wilhelm Grevenberg begann, Skalpelle und Bandagen nach den individuellen Vorgaben seiner Kundschaft anzufertigen [2]. Seit 1915 trägt es den Namen Dahlhausen und wird heute in vierter Generation von der Familie geführt.

Anders als die meisten Unternehmen aus der Welt der Schönheits- und Körperpflege verkauft DAHLHAUSEN nicht an Endverbraucher. Nach eigenen Angaben verkauft es ausschließlich an gewerbliche Kunden [1], etwa Krankenhäuser, Fachhändler und internationale Partner. Das Sortiment umfasst nach Angaben des Unternehmens mehr als 3.000 Produkte aus den Bereichen Anästhesie, Chirurgie und Patientenversorgung. Dazu gehört auch eine kleine Auswahl an alltäglichem Stationsbedarf, darunter Einwegrasierer, Haarkämme, Zahnbürsten und Körperpflegeartikel für Patienten. Das Unternehmen ist aktiv und bezog 2024 eine neue Firmenzentrale in Köln.

Das Unternehmen erzählt seine frühe Geschichte als Teil eines größeren Wandels in der Medizin. Laut seiner Geschichtsseite fiel die Gründung des Grevenberg-Betriebs mit einer neuen Ära zusammen, in der die Chloroformnarkose die moderne Chirurgie erst möglich machte. Johann Wilhelm Grevenberg, ein Chirurgieinstrumentenmacher, erkannte, dass Ärzte neue Spezialwerkzeuge brauchten. Nach Angaben des Unternehmens gehörte er zu den Ersten, die Skalpelle und Bandagen auf Bestellung fertigten, zugeschnitten auf die Wünsche jedes einzelnen Kunden.

Die zweite Gründerfigur ist Peter Josef Dahlhausen, der den Betrieb 1915 übernahm. Unter ihm begann die Firma mit der Serienfertigung chirurgischer Instrumente, die das Unternehmen als echte Neuheit für die damalige Zeit beschreibt. Die eigene Darstellung dieser Epoche zeichnet das Bild eines ganz anderen Krankenhauses. Kunststoff spielte noch keine Rolle. Ärzte arbeiteten mit Metallhämmern, Spritzen aus Metall und Glas, Metallkanülen und kleinen Fläschchen zum Abfüllen von Äther.

Mit dem neuen Inhaber änderte sich der Name. Die Geschichtsseite hält fest, dass das Grevenberg-Unternehmen seit 1915 „Dahlhausen“ heißt. Der Firmensitz ist durchgehend in Köln geblieben, und das Unternehmen beschreibt sich bis heute als eines mit „Kölner Herz“.

Die beiden wichtigsten Seiten des Unternehmens nennen unterschiedliche Daten dafür, wann die Familie Dahlhausen die Führung übernahm. Die Geschichtsseite datiert die Übernahme durch Peter Josef Dahlhausen auf 1915 [2]. Die Unternehmensseite gibt dagegen an, DAHLHAUSEN sei „seit 1921“ in Familienhand [3]. Das Unternehmen erklärt die Abweichung nicht. Die beiden Daten könnten getrennte Schritte beschreiben, etwa eine Übernahme und eine spätere Eigentumsübertragung, doch keine der beiden Seiten sagt dies. Das Gründungsjahr 1854 ist auf allen Seiten dasselbe.

Der nächste Wendepunkt kam 1964. Peter Josef Dahlhausen junior nahm Einwegprodukte ins Sortiment auf, womit das Unternehmen nach eigenen Angaben als erstes in Deutschland diesen Schritt ging [2]. Nach eigener Darstellung legte dies den Grundstein für moderne Hygienestandards in Krankenhäusern. Einwegartikel gehören heute selbstverständlich zur klinischen Arbeit, und der Schritt prägte vieles von dem, was das Unternehmen heute verkauft.

In den folgenden Jahrzehnten brachte DAHLHAUSEN eine lange Reihe von Produkten auf den Markt. Das Unternehmen nennt darunter Einwegskalpelle, Spender, Absaugschläuche für Operationssäle und künstliche Befeuchter für die Atemluft. Das Sortiment wuchs von klassischen Instrumenten bis hin zu in Aachen gefertigten Herniennetzen und Hightech-Harnröhrenstents aus Israel. Das Unternehmen beschreibt diese Mischung als Vollsortiment, das auf eigener Fertigung und starken Partnern beruht.

In den 2000er-Jahren wuchs das Kölner Familienunternehmen zu einem internationalen Unternehmen heran. Es gründete eigene Tochtergesellschaften im Ausland und baute ein wachsendes Vertriebsnetz auf, mit dem seine Produkte über Deutschland hinaus gelangten. Die Unternehmensseite beschreibt einen Betrieb mit Gesellschaften in zwölf Ländern, weltweiter Exporttätigkeit und einem globalen Einkaufsnetzwerk.

2024 bezog DAHLHAUSEN eine neue Firmenzentrale in der Adam-Riese-Straße 4 in Köln. Das Gebäude trägt ein DGNB-Gold-Zertifikat, eine deutsche Auszeichnung für nachhaltiges Bauen. Mit dem Umzug hat das Unternehmen nach eigenen Angaben vollständig auf Gas zum Heizen verzichtet [5]. Im Oktober 2025 veröffentlichte es seinen ersten freiwilligen Nachhaltigkeitsbericht für das Berichtsjahr 2024.

Zu einem nicht näher bestimmten Zeitpunkt übernahm das Unternehmen zudem eine langjährige Produktlinie von einer anderen Firma. Laut seiner Startseite übertrug die Firma Prämeta ihr Medizintechnikgeschäft nach 70 Jahren an DAHLHAUSEN [1]. Seitdem bietet DAHLHAUSEN das vollständige Sortiment der Prämeta-Venenstauer an. Ein Datum für die Übertragung nennt die Startseite nicht.

DAHLHAUSEN beschreibt sich als Familienunternehmen in vierter Generation. Ulrich Dahlhausen leitet das Unternehmen als Geschäftsführer und teilt sich die Geschäftsführung mit Inga Simsheuser [7]. Als Werte der Familie an der Spitze hebt das Unternehmen persönliche Verantwortung, kurze Entscheidungswege und langfristiges Denken hervor.

Das Kölner Unternehmen ist Teil einer größeren Struktur, der Dahlhausen Group. Die Gruppe bezeichnet sich als familiengeführte europäische Gesundheitsgruppe mit Wurzeln, die bis ins Jahr 1854 zurückreichen. Sie nennt mehr als 800 Beschäftigte, neun Produktionsstandorte und Gesellschaften in zwölf Ländern [4]. Diese Länder liegen überwiegend in Europa, doch die Gruppe führt auch Gesellschaften in Israel, Südafrika und Taiwan auf [6]. Die P. J. Dahlhausen & Co. GmbH selbst hatte laut ihrer Nachhaltigkeitsseite im Jahr 2024 163 Beschäftigte.

Die Gruppe erklärt ihren Aufbau als Holding mit einem Netzwerk spezialisierter Unternehmen darunter. Die Holding gibt Rahmen, Stabilität und Richtung vor, während die einzelnen Gesellschaften nah an ihren eigenen Märkten und Kunden bleiben. Jede Gesellschaft behält ihre eigene Expertise und Verantwortung.

Nach Angaben der Gruppe wächst sie durch gezielte Zukäufe und Projekte, die zu ihrem Portfolio und ihren Werten passen. Ihren Ansatz zum Eigentum fasst sie in einem Satz zusammen: Familieneigentum bedeutet, in Generationen zu denken, nicht in Quartalen. Die Gruppenseite ergänzt einen Leitsatz, der denselben Gedanken ausdrückt, und beschreibt das Unternehmen als „eine Gruppe von Menschen“, nicht als Konzern.

Der Leitspruch von DAHLHAUSEN lautet „Medizin braucht Fortschritt. Seit Generationen.“ Das Unternehmen stellt seine lange Geschichte als Beleg für eine Haltung dar: Die Medizin verändert sich, und das Unternehmen verändert sich mit ihr.

Das erklärte Ziel ist praktischer Natur. Nach Angaben des Unternehmens will es medizinische Teams zuverlässig unterstützen, damit sie sich auf die sichere Anwendung und die Versorgung ihrer Patienten konzentrieren können. Als Schwerpunkte nennt es Qualität, Innovation und Zuverlässigkeit. Laut DAHLHAUSEN entstehen seine Produkte in enger Zusammenarbeit mit Ärzten, Pflegekräften und Patienten. Das Unternehmen sieht sich als mehr als einen Lieferanten und bezeichnet sich als Problemlöser, Partner und Pionier.

Auf Gruppenebene formuliert die Dahlhausen Group vier Leitprinzipien. Das erste lautet Verlässlichkeit vor Komplexität. Die Gruppe verbindet dies mit der Kontrolle über Produktion und Lieferketten und gibt an, ihre eigene Fertigung in Europa an ihren neun Standorten zu stärken. Das zweite ist Innovation mit Sinn. Hier erklärt die Gruppe, Produkte nur dort zu entwickeln, wo sie in der klinischen Praxis echten Nutzen schaffen, den Anwendern zuzuhören und zu vereinfachen, wo es möglich ist. Das dritte ist Wachstum mit Disziplin, durch Zukäufe, die fachlichen Mehrwert bringen. Das vierte ist Unabhängigkeit innerhalb einer starken Gruppe und beschreibt die Freiheit jeder Gesellschaft innerhalb des Netzwerks.

Ihre Rolle stellt die Gruppe vor den Hintergrund der Belastungen im Gesundheitswesen. Sie verweist darauf, dass die Krankenhausversorgung komplexer wird und der Kostendruck wächst. In diesem Umfeld zählen nach ihren Worten vor allem Stabilität und Vertrauen, dazu verlässliche Versorgung, praxisnahe Lösungen und langfristige Partnerschaft. Die Gruppe erklärt, sie sei „nicht an Wachstum um jeden Preis interessiert“, sondern an dauerhaftem Wert. Ihr erklärter Anspruch ist es, der europäische Gesundheitspartner zu sein, auf den man sich verlassen kann.

Die Unternehmensseite beschreibt DAHLHAUSEN als einen der führenden Vollsortimenter für klinisches Zubehör in Europa. Sie richtet sich an drei Hauptzielgruppen: Krankenhäuser, Fachhändler und Exportpartner. Für jede davon verspricht sie ein eigenes Team. Zudem betreibt das Unternehmen ein Logistik- und Produktionszentrum im deutschen Halberstadt, wo es verschiedene Aufgaben für Kunden übernimmt.

Das Sortiment von DAHLHAUSEN ist nach klinischen Bereichen gegliedert. Der Katalog umfasst Anästhesie und Intensivmedizin, Chirurgie, Dermatologie, Gynäkologie und Urologie, Herz- und Lungenversorgung, Notfallmanagement, Stationsbedarf, Sterilisation und Reinigung sowie Ultraschall und Diagnostik. Typische Artikel sind Absaugkatheter, Beatmungsbeutel und -masken, Laryngoskope, Wunddrainagen, Skalpellklingen, Blasenkatheter und Thoraxdrainage-Sets.

Der Bereich Dermatologie ist klein und konzentriert sich auf die Diagnostik, mit Biopsiestanzen zur Entnahme von Hautproben. Die größte Überschneidung mit der Körperpflege findet sich im Bereich Stationsbedarf. Dort führt das Unternehmen unter Hygiene- und Pflegehilfsmitteln Körperpflegeprodukte, Untersuchungshandschuhe, Einwegrasierer, Haarkämme, Zahnbürsten sowie Kalt-Warm-Kompressen für Patienten im Krankenhaus.

Mehrere Produkte werden auf den Seiten des Unternehmens besonders hervorgehoben. Das MIRUS-System steuert Narkosegas, in Varianten wie dem MIRUS Controller Isoflurane. Das fasciotens-System nutzt Faszientraktion in der Bauchwandchirurgie, was das Unternehmen als die Lösung für dieses Gebiet darstellt. Zu den weiteren hervorgehobenen Linien gehören das geschlossene Stuhldrainagesystem SECCO PROTECT, Glutack zur atraumatischen Netzfixierung, der Hegenberger Retraktor, die Ultraschalllinie SonoEye und die Prämeta-Venenstauer.

Nicht jedes Produkt im Sortiment stellt DAHLHAUSEN selbst her. Das Unternehmen kombiniert eigene Fertigung mit Partnerprodukten und tritt bei einigen davon als Vertriebspartner auf. Ein Beispiel ist Niviu, ein System, das die Urinausscheidung eines Patienten automatisch misst und aufzeichnet. Es ist ein Medizinprodukt der Elixion Medical GmbH in Düsseldorf, und DAHLHAUSEN übernimmt den Vertrieb in Deutschland [9]. Das System ersetzt die manuelle, fehleranfällige stündliche Messung am Krankenbett. Es überträgt die Werte direkt in das Patientendatensystem des Krankenhauses. Laut Produktseite lässt sich damit pro Bett und Tag rund eine Stunde Pflegezeit einsparen. Weitere Einsatzbereiche, etwa die Überwachung postoperativer Drainagen und die neonatologische Intensivversorgung, werden dort als Entwicklungsziele des Herstellers beschrieben, nicht als Teil der derzeitigen Zweckbestimmung des Systems.

Zur Qualität gibt das Unternehmen an, nach ISO 13485, der internationalen Norm für das Qualitätsmanagement von Medizinprodukten, und im Einklang mit der EU-Medizinprodukteverordnung zu arbeiten. Dies sind Normen für Medizinprodukte, nicht für Kosmetik.

Einige Produkte von DAHLHAUSEN waren Gegenstand behördlicher Sicherheitsmitteilungen. Die vom International Consortium of Investigative Journalists betriebene International Medical Devices Database führt zwei Sicherheitsmitteilungen im Feld (Field Safety Notices) zu Produkten der P. J. Dahlhausen & Co. GmbH auf [10]. Eine betrifft einen Trokarkatheter zur Pleuradrainage, die andere EKG-Elektroden vom Typ 440. Eine Sicherheitsmitteilung im Feld ist eine routinemäßige Mitteilung über Korrekturmaßnahmen, die an die Anwender eines Produkts verschickt wird. Die Datenbank weist darauf hin, dass ihre Einträge kein Fehlverhalten nahelegen oder unterstellen, und nennt für die beiden Mitteilungen keine Daten.

DAHLHAUSEN hat ausführliche Informationen über seine Umweltarbeit veröffentlicht, die sich größtenteils auf die neue Kölner Firmenzentrale beziehen. Mit diesem Gebäude hat das Unternehmen nach eigenen Angaben 2024 einen jährlichen Gasverbrauch von rund 470.000 Kilowattstunden auf null gesenkt [5]. Die Wärme stammt heute vollständig aus elektrischen Wärmepumpen, und eine Photovoltaikanlage auf dem Dach trägt zur Stromerzeugung bei. Laut Unternehmensseite wird das Lager in Köln mit Solarstrom vom eigenen Dach betrieben. Die DGNB-Gold-Auszeichnung des Gebäudes ist das wichtigste externe Zertifikat des Projekts.

2024 schloss das Unternehmen ein Energieaudit nach der Norm DIN EN 16247-1 ab. Zudem betreibt es ein Hinweisgebersystem im Einklang mit den deutschen Gesetzen zum Hinweisgeberschutz und zu Sorgfaltspflichten in Lieferketten. Auf der Produktseite verweist es auf Abwurfbehälter Sharpsafe Gen.5 aus recyceltem Material und auf schadstofffreie Silikonschläuche.

Der erste Nachhaltigkeitsbericht folgt dem freiwilligen VSME-Standard der EFRAG, einem europäischen Rahmenwerk für die Berichterstattung zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen. Der Bericht deckt das Berichtsjahr 2024 ab und ist auf „Köln, Oktober 2025“ datiert. Darin legte das Unternehmen Pläne für 2025 und 2026 dar, darunter mehr Photovoltaikleistung, eine weitere Elektrifizierung des Fuhrparks und mehr recyclingfähige Umverpackungen.

DAHLHAUSEN ist ein aktives Unternehmen. Es betreibt einen laufenden Onlineshop für seine gewerblichen Kunden und veröffentlicht fortlaufend Produktneuheiten auf seiner Website. Die jüngste datierte öffentliche Aktivität ist der im Oktober 2025 veröffentlichte Nachhaltigkeitsbericht, der auf den Umzug in die neue Kölner Firmenzentrale im Jahr 2024 folgte. Das Unternehmen befindet sich weiterhin im Besitz der Familie Dahlhausen, die es mit Ulrich Dahlhausen in vierter Generation führt. Über die Dahlhausen Group ist es in zwölf Ländern tätig.